无形资产投资的管理
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无形资产投资决策的方法与固定资产投资决策的方法相同。也需计算决策指标。但它比固定资产投资更复杂。因为:
1、无形资产投资有多种形式。
2、无形资产投资期及获得超额收益的时间很难准确预测。
3、无形资产所增加的超额收益也存在不确定性。
无形资产的日常控制:包括以下几方面:
1、无形资产增加的管理
不管是购入的、自建的,还是其他单位投入的,都要办理合法手续,要按实际成本入账,或由评估机构评估计价。
2、无形资产摊销的管理
(1)无形资产的有效使用年限:
①法律和合同都规定了有效期的按孰短的原则确定。
②法律没规定,合同规定了,就按合同中规定年限确定。
③均未规定的,按不少于10年的有效期确定。
3、无形资产摊销额的计算:
年摊销额=原始价/有效使用年限
4、无形资产使用的管理:
(1)要挖掘潜力,提高无形资产的利用率。
(2)要实行归口分级管理。如专利权,都必须技术由技术部门管理,专营权,场地使用权归生产销售部门管理。商标权由销售部门管理,以便明确责任,提高使用效果。
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