1.你在计划书的开头会写什么？
- 公司名称和成立时间
- 提出一个待解决的需求和痛点
- 公司愿景和使命
2.介绍产品时，你觉得以下哪个最重要？
- 产品设计的亮点
- 产品功能怎么实现
- 产品如何解决用户问题
3.在计划书里，该谈钱吗？
- 当然，要把自己的商业模式说清楚
- 尽量避免谈钱，展现情怀比较重要
- 可以，尤其要重点强调自己要多少钱
4.市场规模应该怎么写？
- 这是一个空白市场，潜力无限
- 粗略估算即可，10亿还是20亿关系不大
- 根据统计数据等估算市场规模以及未来增速
5.应该如何评价你的竞争对手？
- 实事求是，展现自身亮点
- 全方位打压对手才能突出自身优势
- 我没有竞争对手
6.怎么表现公司的运营现状比较合适？
- 大力“包装”数据是很有必要的
- 直接复制别人的数据模板
- 根据自身产品呈现核心数据
7.如何表达融资诉求更合理？
- 融资金额只能多不能少
- 让投资人看着给
- 直接说明所需金额以及资金用途
8.怎样展现你的团队更好？
- 详细罗列所有团队成员的个人信息
- 介绍团队核心成员的职位、业务、关键经历等
- 产品好就够了，团队成员可以不用介绍
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