供应链融资特点

•     1.供应链融资不同于传统的融资业务，其本质是银行或金融机构信贷文化的转变；

      2.供应链融资不同于供应商融资；

      3.供应链融资并非单一的融资产品，而是各类产品的序列组合；

      4.供应链融资着眼于灵活运用金融产品和服务供应链融资；

      5.供应链融资的对象仅限于与核心企业有密切、商品交易关系的配套企业；

      6.供应链融资包括很多具体的业务模式，每种模式又包含不同的产品；

      7.供应链融资在很大程度上能减少业务风险；

      8.供应链融资业务的操作风险有所提升；

      9.需要动态地分析企业状况；

      10.从业务发展、防范风险的角度看，银行或金融机构应同核心企业建立战略合作关系。 

  

      尽管供应链上产生利润的环节很多，但最高的利润回报总是来源于高附加值产品和终端产品。在供应链的产品形态不断被加工制造转化的同时，银行或金融机构通过为配套企业安排优惠融资，实际上也就扩大了核心企业的生产和销售；同时，核心企业还可以压缩自身融资，从供应链整体增值的部分直接获利，实现“零成本融资”甚至“负成本融资”。 

      供应链上的“融资”行动，推动了供应链上的产品流动，实现从低端产品向高端产品的转换；进而，可以向整个供应链中的上、下游产品要效益，提高产品的附加值和核心竞争力，间接地为核心企业、银行或金融机构带来更多的利益。

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