陈扬名

陈扬名拥有20多年的企业管理和咨询经验，曾在500强企业担任高管，早年从事人力资源管理、股权激励、战略等管理类咨询。近十年一直从事阿米巴经营模式的咨询和培训，是国内最早从事阿米巴经营模式咨询和培训的先行者。在辅导企业经营管理过程中，经过多年的总结和打磨，陈扬名根据中国企业的特点，总结出了中国企业在导入阿米巴经营模式过程中的关键技术点和一些误区，将这些都归纳进了《阿米巴经营模式导入102问》一书中。

陈扬名在研究企业经营管理和辅导企业导入咨询项目过程中，结合阿米巴的哲学文化和实学内容，创造出“四化四有”的“幸福企业”构建模型，即：阿米巴哲学文化的统一化（共有）；阿米巴组织平台化（共治）；阿米巴经营核算的数据化（共建）；阿米巴激励的多维化（共享）。从而达到企业“全员经营、经营人心”的目的。