袁店明

曾任职于百度，辅导多个产品线转型，包括商业产品、无线变现、以及多个移动互联网产品的团队转型以及组织转型。在阿尔卡特朗讯就职期间，负责上海贝尔多个产品线的敏捷教练和敏捷培训师工作，逐步培养内部敏捷教练师以加速企业敏捷转型。目前着重于团队转型、组织转型、持续集成、欣赏式探询、以及专业引导（Facilitation）的实践和应用，同时积极参与社区活动和组织，曾担任Agile China 2012的执行副主席，Scrum Gathering Shanghai 2012年和2013年的评审委员会负责人，负责组建评审团队以及统筹整个话题评审工作。