创业12堂必修课

创业12堂必修课

创业

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616人已学习

课程大纲

01 商业计划书的撰写

时长 17:58

免费试听
02 商业计划书之财务预测

时长 21:00

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03 创业公司团队的管理

时长 20:31

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04 商业模式设计—精益创业画布

时长 20:38

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05 让公司健康成长的基石—文化价值观

时长 15:14

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06 创业公司如何分配股权

时长 16:05

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07 创业公司目标和行为的统一

时长 20:08

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08 如何提升团队热情和积极性

时长 18:28

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09 竞争策略，让你赢得明天的战争

时长 17:59

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10 创业者的三个工具

时长 24:02

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11 创业融资

时长 17:06

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12 身为创业者的考验

时长 11:52

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讲师介绍

倪云华
前普华永道、IBM、凯捷安永咨询总监

NXT管理咨询机构合伙人华为、海尔、腾讯、万科等企业战略顾问著有《如何打造一流创业团队》等书

课程介绍

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06 创业公司如何分配股权

07 创业公司目标和行为的统一

08 如何提升团队热情和积极性

09 竞争策略，让你赢得明天的战争

10 创业者的三个工具

11 创业融资

12 身为创业者的考验