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创投机构约你见面聊！

商业计划书报名

01 注册资本究竟选100万还是1000万？

02 合伙创业，这几个错误一定不能犯！

03 合伙创业，股份怎么分比较合理？

04 找投资，先看你是否具备这六种特质？

05 合伙人退出，当时投的钱怎么处理？

06 如何保证创始人不失去控制权？

07 学两招：刘强东是如何控制整个京东的？

08 马云是如何控制阿里巴巴的？

09 小股东如何保证投资不“打水漂”？

10 不懂章程，大股东也控制不了公司

11 如何用1.01％的股份控制整个华为？

12 员工入股，该不该给股权协议？

13 老板如何把激励出去的股权收回来？

14 餐饮企业股权平均分配弊端及解决方法

15 为什么公司股权不能平均分配？

16 股权平均分配的过去未来处置法

17 注册资本较小估值较大工商局如何操作？

18 注册公司“认缴”与“实缴”究竟哪个更好？

19 由于战略不清导致合伙人产生矛盾

20 合伙选择失当企业内乱不断

21 合伙未签协议股权协商无依

22 股权平均分配企业群龙治水

24 初期轻易许股内耗拉开

25 股权人资倒挂发展潜力受阻

26 牙科诊所如何设计有效的股权激励方案？

27 人走股份未收，后患可能无穷！

28 股权失当，盟主将被易位

29 餐饮企业如何设计一套合伙股权方案？

30 股权激励有效的前提之：完善的考核制度

31 企业为什么做股权激励？

32 如何设置股权才能更有效？

33 为什么在没挣钱的时候大家是兄弟

34 为什么好心给股份，最后却闹得不愉快！

35 怎么样做股权激励可以更省心？

36 认缴资金等于任性吗？

37 有限公司股份公司，你分得清吗？

38 合伙企业和有限公司有什么区别？

39 股东之间因为交涉发生混乱产生的纠纷

40 合伙人能否从事和行业有关的其它工作？

41 合伙人之间怎么评价？

42 股权设计中的道、法、术、器、势

43 股权设计的六大原则

44 想合伙创业，去哪儿找你的合伙人？

45 如何设计动态股权调整机制？

46 资源型合伙人如何进行有效的合伙设计？

47 合伙人万一“分手”，股权该如何退出？

48 创始人如何保证对公司的控制权？

49 合伙企业如何进行估值？

50 针对外部的兼职人员是否需要分股权？

51 好心分股给员工，为何员工却不领情？

53 企业为何要做股权激励？

54 股权激励时企业的股权如何进行定价？

55 企业究竟值多少钱

56 股权激励过程中如何确定员工购买比例？

57 如何用期权的模式让员工买得起股权？

58 股权激励中都有哪几种常用的模式？

59 股权激励中如何对员工设定考核机制

60 股权激励中如何设定员工持股方式？

61 股权激励设计中如何约定退出机制？

62 股权激励中“被动退出”的含义

63 什么是股权激励中退出事项的特殊约定？

64 股权激励过程中员工退股的款项如何处理

65 股权激励如何通过仪式感提升员工动力？

66 员工工伤不能正常工作，股权该如何处理

67 美发行业如何用股权快速复制

68 股权激励真的是一把万能钥匙吗？

69 股权激励究竟什么时候适合做？

70 一家粥铺如何用股权快速进行复制

71 把股权分给员工是否还能对他进行约束？

72 口腔门诊如何做好股权激励方案？

73 互联网企业如何做好股权激励方案

74 固定资产较大如何调动员工入股积极性

75 没有固定资产的企业如何做股权激励

76 企业如何做好股权激励方案

76 企业如何做好股权激励方案

77 股权激励中退股都有哪些情形

78 一个失败的股权激励方案带来哪些启示

80 一方出资一方出技术

小武
合伙股权设计专家