创业初期，最重要的就是团队。不同行业/类型的创业公司，设置的部门是不一样的（一般根据业务分类去设置），不能一概而论。

首先，需要确定适合自己公司的组织结构，明确岗位职责，然后根据核心团队人员的优劣势，分布在不同的岗位上。另外以核心骨干为主，招募各自部门的人员，逐步完善团队建制和人员。