冯展先生目前是Zest Learning专伟解决方案设计与本地化领域的资深顾问。冯展过近20年一直在从事组织人力资源管理方面培训和咨询的工作。这期间既包括在IBM、Eaton-伊顿这样的知名500强企业从事内部组织和人员管理的经历，又有多年在外资、民营咨询公司为各行业企业进行组织人力诊断咨询的经验，这样的双重经历让冯展收获了完备的理论知识储备和丰富的实战经验，尤其是在组织效能改善和人才发展方面有着独到的见解和体会。值得一提的是，冯展结合多年的管理实践以及行业经验研究出“7M企业效能诊断模型”，可供集团化企业诊断、梳理、提升渠道整体素质和能力，并为企业指出一条持续改进的发展之路。在人才发展的实践方面，Frank比较擅长结合心理学的理论和实践、利用各种技术手段如大数据为各级人才提供量体裁衣的发展策略。除了关注项目之初的调研外，Frank特别擅长设计各种追踪效能的评估测试，帮助企业看到量化的成果和改进。利用这套系统的方法，Frank为上海宝钢销售公司、交通银行、华为大学、IDEO咨询公司、上海大众、伊顿集团等公司成功培养出众多适用人才。
