公司:用户驻地网运营
地区:内蒙古
行业:房产开发
目前,国内能够提供宽带及固定电话业务的基础通信运营商共有三家,分别是中国联通、中国电信与中国移动。但长期以来,许多用户反映所在小区只能办理指定运营商的宽带及固话,即使这家运营商的资费高、网速慢、服务差,小区居民也无法更换运营商,只能无奈接受。造成小区宽带接入产生垄断问题的成因主要是在小区建设过程中,开发商与通信运营商签订了具有排他性质的合作协议,运营商直接进行通信网络的投资建设,获取通信接入的垄断经营权,互惠互利。这样的垄断协议,暗藏着以牺牲消费者选择权为代价的灰色利益。这就是业界具有争议的“*后一公里”问题。# 内蒙古金田科技有限公司的商业模式是首先为住宅小区、商务楼宇投资、搭建通信网络平台(用户驻地网),之后将网络完全开放给中国电信、中国联通、中国移动等多家通信运营商进行平等接入,共同使用。金田科技在此平台上与接入运营商进行合作,为小区用户提供通信服务,同时与接入运营商对宽带、互联网专线、固定电话等通信业务进行分成,获取利润,从而形成了多赢的运营模式。# “金田模式”的主要特点是:1、打破垄断、用户自由选择;2、符合国家相关政策趋势;3、市场空间巨大;4、属于类房地产项目,持续盈利能力强;5、行业*,运营模式多赢。# 内蒙古金田科技有限公司以“协同通信服务,共赢幸福人生”作为企业使命,致力于建设中国*的通信服务平台。公司目标是以现存接入用户驻地网用户为基础,在5年内发展宽带接入用户达到40万户,实现年销售收入2.5亿元以上,年利润1.6亿元以上。在此基础上,实现公司上市。