1.你在计划书的开头会写什么？
  • 公司名称和成立时间
  • 提出一个待解决的需求和痛点
  • 公司愿景和使命
2.介绍产品/项目时，你觉得以下哪个最重要？
  • 产品设计/项目的亮点
  • 产品/项目功能怎么实现
  • 产品/解决了用户、社会的哪些问题
3.在计划书里，该谈钱吗？如何很好的谈钱？
  • 当然，要把自己的商业模式如何运转，优劣说清楚
  • 尽量避免谈钱，展现情怀比较重要
  • 可以，尤其要重点强调自己要多少钱，钱怎么花
4.市场规模应该怎么写？
  • 这是一个蓝海市场，潜力无限，我们应该趁早加入
  • 粗略估算即可，10亿还是20亿关系不大
  • 根据统计数据等估算市场规模以及未来增速
5.应该如何评价你的竞争对手？
  • 实事求是，举例说明，展现自身亮点
  • 全方位打压对手才能突出自身优势
  • 我没有竞争对手
6.要如实说明公司的运营情况么？
  • 大力“包装”数据是很有必要的
  • 直接复制别人的数据模板
  • 根据自身产品呈现核心数据，展现公司壁垒
7.需要对融资的用途进行说明吗？
  • 融资金额只能多不能少
  • 让投资人看着给
  • 详细说明列举所需金额及资金用途
8.团队展示要注意哪些？
  • 详细罗列所有团队成员的个人信息
  • 介绍团队核心成员的照片、职位、业务、关键经历等
  • 产品好就够了，团队成员可以不用介绍
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