资金预算的实际运行 ：
为牢固树立资金预算管理意识，根据各部门年度资金预算，分别将现金流量预算细化到每季、每月、每旬、每周，使预算在不断的变化中与实际接近一致，提高预算的可信度和可操作性。
要求各部门上报资金计划（按季、月、旬、周），据此对各部门的日常现金流量进行统筹安排、动态控制，并对执行情况进行跟踪分析，及时反馈。
资金预算的作用
什么是资金的时间价值？
· 企业财务管理注意些什么？
· 什么是企业战略管理？
· 企业战略管理有哪些分析方法？
· 企业战略管理怎么做？
· 企业时间管理原则和技巧有哪些？
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