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俞敏洪:共享充电宝做不起来,尽管老板我都认识
2017中国跨国公司100大:民企27家海航3300亿独进前十
合作方提出公司股权结构有问题,那么创始人该如何解决呢?
真实案例:破产的企业必走的法律流程,否则后悔莫及——注销公司
「华为创始人任正非」:总有一天将反攻进入美国,光荣去走进美国市场
恒大「许家印」:“新恒大”的“新战略”和“新蓝图”。
俞敏洪:企业的发展要平衡好三大块儿——权力、利益和人情。
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编玩边学创始人郝祥林:选择创业等于选择高压,要保持好的心态
一般合作人比较看重创始人的什么特质?给创业公司ceo八点建议
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