万家企业竞逐全屋智能，谁能笑到最后？

全屋智能行业已经成为巨头新竞技场。天眼查数据显示，2021年，国内有16万家智能家居初创公司。

一场围绕全屋智能的全面交火难以避免，万亿市场潜力有望加速释放。问题也随之产生，多个阵营、众多企业的激烈竞争中，一个理想的全屋智能生态系统，到底是怎样的？哪家企业的解决方案，才是解决用户痛点、需求的最优解？

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根据IDC数据预计，2021年中国智能家居设备出货量预计将达到2.3亿台，到2025年还将翻一番预计达到5.4亿台。从市场规模看，全屋智能解决方案将成市场增长重要动力之一。

这是华为、海信、海尔、小米、百度、京东等各类型巨头先后入局原因。此外根据天眼查数据，2021年国内有16万家智能家居初创公司，涉及研发、设计、生产、销售等各环节，构建了一条完整的全屋智能产业链。

“领导们看到了从单品智能化，到全空间、整个家庭智能化慢慢演变方向。希望我们把它当成一项事业，推动整个白电的智能化转型。”在夏章抓看来，智能家电是完全颠覆了传统家电的新赛道，而全屋智能则涉及到用户衣食住行方方面面，转型过程要比智能电视更长，商业潜力也更大。

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和电商、团购、社交、手机等科技互联网领域不同，全屋智能虽然大多号称“一站式”，但其实是一个企业路径、突破方向完全迥异的行业。

小米走AIoT平台生态路线，通过旗下300多家生态链企业联盟，构建自身硬件品类及数量。华为希望通过鸿蒙系统去兼容、连接第三方硬件厂商，吸引他们加入鸿蒙生态，营造一个庞大的智能家居朋友圈。

施耐德等传统电气企业，则是对传统面板等产品智能化升级，切入家庭智慧生活场景。龙湖等地产商，则是在修建住宅时部署智能家居系统，打造“智能家居+智慧社区”理念。

海信又有所不同，它希望不止聚焦场景，而是利用家电延伸到家庭之外，去关联所有类似于物业、社区、城市市政的信息和公共服务，以此打通家庭、社区和城市，构建“不止于家”的全场景全屋智能方案。

“对所有企业而言，最核心竞争力来自产业链上的布局。”在赵烁看来，这可以从两个方面去评判：一是企业是否有足够丰富的智能家居设备，比如黑电、白电产品品类是否完善，二是设备是否能顺利融入、连接智能家居生态，这考验着企业的智能化转型经验，以及产业、关键技术上的沉淀。

智慧城市方面，从2009年开始，海信开始深度参与智慧城市布局——相关数据显示，在智慧城市方面，海信智能交通连续10年市场占有率第一，其技术已在青岛、长沙、西安、济南等全国169个城市服务落地应用。

华为布局智慧城市并不算早，直到2015年才开始将智慧城市作为重点战略方向大规模投入，虽然发展较快，但总体来看智慧城市、智慧社区方面华为还需要沉淀。

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必须意识到，虽然全屋智能赛道越来越拥挤，但万亿市场仍未成为真正蓝海，还处于一起把蛋糕做大的初级阶段。

这些痛点成为全屋智能快速成熟的阻碍，也让各家企业目前看上去都是在摸着石头过河，都在试探。不过，随着全屋智能向3.0阶段推进，技术需求错配沟壑逐步收窄，竞争正回归服务体系完整度的角逐。

“全屋智能到最后一定不是单产品叠加，而是全场景、一站式的智慧生活解决方案，这会成为整个产业链的角力重点方向。”夏章抓就认为，行业内全屋智能有两个方向相当明确：一是由被动智能向主动智能跃升，二是开放。

在硬件端，通过智能板统一家电的软硬件平台；从数据端，建立家庭、社区、城市的大数据标准，通过海信云脑，统一机型数据的协同、计算和决策。同时，统一海信集团的云平台架构，以国内最大的互联网电视云平台JuCloud为基础，搭建统一的能力和服务，打造协同高效的海信云脑。

毫无疑问，无论哪种方案，最终目的都是为用户带来无缝全新智慧生活体验。“这是一场长跑，目前领先和落后都很难决定最终结果，赢家一定是真刀真枪杀出来。”在海信家电集团副总裁夏章抓看来，只有用户才是最终裁判，才能决定全屋智能风口最后方向。

毕竟，每一个行业都有痛点、挑战，大多数时候这些痛点又成为行业走向成熟的推动力。在政策、企业、用户多重作用力下，全屋智能也正不断通过全场景的深入落地，推动万亿行业市场，迎来真正的窗口期——至简、品质、有爱的生活，也就成为可能。